TC Sonsuza Dek

Ulusal kanalın tekel olduğu dönemlerde geçen çocukluğumun belirgin bir özelliği, televizyonun sadece aksam saatlerinde açılan ve sadece ailece seyredilen bir cihaz olarak kabul edilmesidir. Bizler pek de farkında olmadan bu televizyonun hem "çok önemli" hem de bir o kadar "önemsiz" olabileceğini, gerektiğinde "çat" diye kapatılması suretiyle öğrenmişizdir. Televizyon törenle açılır, törenle kapanır. Saat 17:00'ye kadar … TC Sonsuza Dek yazısını okumaya devam et →

Doğru İşe Alım

Günümüz globalleşen iş dünyasında çalışan psikolojisi gün geçtikçe önem kazanmaya başladı. Çalışanın beklentileri, gelişimi, performansı, çalışan yeteneklerin yönetimi gibi alanlar insan kaynaklarının odağına giriyor. Ve geçmiş zamanlardan bahsedip konuyu otobiyografik özelliklerle sürüklememeliyiz. Bugün potansiyel insan kaynağını iyi yönetebilmek için kurumlar, çalışanlarına değerlendirmeler yapmakta, eğitimler sunmakta ve geleceklerine yatırım yapmayı amaçlamaktadır. İK alanlarının her biri ayrı … Doğru İşe Alım yazısını okumaya devam et →

Rengarenktir Dünyamız

Rengarenktir dünyamız Serserisi de olur, delikanlısı da Eğlencecisi de, geç saatlere dek açık kitapçısı da Bir oyundan veya konserden çıkanı Metro geçişinde alternatif müzik çalanı Simitçisi, balıkçısı, oyuncakçısı Enteli,öğrencisi,askeri Yabancısı, yerlisi ve koluna hanımını almış fötr şapkalı beyefendisi Yazarı, çizeri, süperstarı ile Rengarenk bir ruhtur adeta dünyamız * İçeceğimizi de içmeyeceğimizi de biliriz Okuyacağımızı, düşüneceğimizi, … Rengarenktir Dünyamız yazısını okumaya devam et →

2+2=5 Eder mi?

Hayatımızın ilk evrelerinde yaşamaya, başkalarına bağımlı olarak başlarız. Bağımlılık, "benim için sen yaparsın" düşüncesidir. Bu dikey bir iletişimdir. Büyüdükçe bağımsızlık kazanırız. Bağımsızlık ise “bunu ben yapabilirim” düşüncesidir. Bu da dikey bir iletişimdir. Olgunlaştıkça, doğada her şeyin birbirine ihtiyaç duyduğunu anlarız. Bu olgu ise “karşılıklı bağımlılıktır”. Burada iletişim yataydır. Biz nasıl yapabiliriz? düşüncesidir. Karşılıklı bağımlı insanlar, kendi … 2+2=5 Eder mi? yazısını okumaya devam et →

Çatışmadan Yaşamak

Yaşamımızda genellikle bir an için durup "sorun nerede, ben de mi yoksa problemin kendinde mi diye düşündüğümüz olmaz mı? İş yerinde yaşadığımız zor bir durumda, problem ile sorun yaşayan kişiyi birbirinden ayırt etmek mümkün müdür? Ayırt edemiyorsak, bu karmaşıklığı yaşayan tek biz biz miyiz? Sanırım değiliz. Çalışma yaşamında yaşanan sıkıntı, gergin ortam, bürokrasi, çatışmalar ve … Çatışmadan Yaşamak yazısını okumaya devam et →

Etkileme ve Satış İlişkisi

İlişkilerimizin tümünde bir kişi, başka bir kişiyi yapmak istemediği bir şeyi yapması için etkilemeye çalışır. Çocukken ebeveynlerimizi, öğretmenlerimizi etkilemeye çalışırız. Büyüdükçe çevremiz genişler ve arkadaşlarımızı etkilemek daha önemli olur. Yetişkin olduğumuzda sosyal ve özellikle profesyonel çevremizdeki kişilerin bizden etkilenmelerini isteriz. Aslında bütün ilişkilerimizde var olan bu "etkileme" duygusu satış olgusunda da vardır. Satış alanında başarılı olmak dediğimiz … Etkileme ve Satış İlişkisi yazısını okumaya devam et →

Beni lider yapan nedir? -1

“Lider olunmaz doğulur”. Toplum bilimciler liderliği araştırmalarına konu yapıncaya kadar çoğumuz böyle düşünürdü. Güçlü sosyal engellerin herhangi bir kişinin lider olmasına olanak vermediği eski dönemlerde liderler hep ayrıcalıklı ailelerden çıkardı. Liderlik, bir nevi babadan oğla miras kalırdı. Engeller yavaş yavaş ortadan kalkıp toplumun her kesimden insan liderlik özelliklerini sergiledikçe, liderliğin aslında aileden veya genlerden gelmediğini … Beni lider yapan nedir? -1 yazısını okumaya devam et →

Beni lider yapan nedir? -2

Gerçek şu ki; Lider konumunda olmak bizi lider yapmıyor... Liderlik konusu ile ilgili ilk yazımızda kriz sırasında lider konumundaki bir kişinin sorunu çözmek için nasıl bir etkileşim uyandırdığını örneklemiştik. Lider, yönettiği kişileri tanıyarak ve anlayarak hareket etmişti. Endişelerin zirve yaptığı bir dönemde kitlenin beklentilerini anlamış ve krize yönelik kararların üzerlerinde nasıl bir etki uyandıracağını bilerek … Beni lider yapan nedir? -2 yazısını okumaya devam et →

O’nu Lider yapan nedir?

Yaşamaya, başkalarına bağımlı olarak başlarız. Büyüdükçe bağımsızlık kazanırız. Bağımlılık “benim için sen yaparsın” , bağımsızlık ise “bunu ben yapabilirim” düşüncesidir. Olgunlaştıkça, doğada her şeyin birbirine ihtiyaç duyduğunu anlarız. Bu olgu, “karşılıklı bağımlılıktır”. Karşılıklı bağımlı insanlar, kendi çabalarını diğerlerinin çabalarıyla birleştirerek en büyük başarılara erişirler. Bağımsızlık, bağımlılıktan daha olgun bir düzey olsa da daha üstün olan … O’nu Lider yapan nedir? yazısını okumaya devam et →

Lider ve İnsan Kaynakları

Etkili lider, bir otorite olarak yönetiminden sorumlu olduğu alandan işlerinin verimliliğini düşündüğü gibi bu verimliliği sağlayacak kaynakları iyi yönetmenin de bilincindedir. Kaynaklar çok çeşitlidir. Ancak kendisine bağlı bir grup insan olmadan liderlik işlevini gerçekleştiremeyecek birey için insan kaynağını etkili yönetmek en önemli kaynak yönetimidir. Lider, insan kaynağına rehberlik eder. Örneğin, sadece öğrencilerinin sınav derecelerini değil … Lider ve İnsan Kaynakları yazısını okumaya devam et →

Sistemlerin Arkasındakiler

Hepimiz geri bildirim bekleriz. Çalıştığımız kurumda veya müşterilerimizle ilişkilerimizde aldığımız geri bildirim bizlere rehberlik eder. Kurumlarda insan kaynakları yönetimi sistemleri kurulması, bu yolda atılan önemli bir adımdır ancak yeterli değildir. Yetenek havuzları, 360 derece değerlendirme uygulamaları, kişilik envanterleri, eğitimler, koçluk çalışmaları, değerlendirme merkezi uygulamaları, performans ve prim sistemleri, kariyer ve daha nicesi bir yaklaşımın olduğuna … Sistemlerin Arkasındakiler yazısını okumaya devam et →